一；經(jīng)驗(yàn)先行，后來居上
企業(yè)招聘的員工都是有經(jīng)驗(yàn)，就是為了減少企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用和能夠發(fā)揮員工的**價(jià)值。如果有了經(jīng)驗(yàn)，那么就業(yè)就不成問題。經(jīng)驗(yàn)從那里來的呢?例如你沒有做過銷售方面的工作，就是說你在銷售沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)。你需要對銷售的工作做一個(gè)重新的認(rèn)識，還要不斷地的學(xué)習(xí)。因?yàn)槟銓@個(gè)方面一竅不通。很多新站長在建立網(wǎng)站根本沒有什么經(jīng)驗(yàn)，就心血來潮做起網(wǎng)站。做事憑的不單單是一股沖勁，更需要冷靜的腦袋。無論做什么事情都好，**的方法就是具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。這樣做既可以避免少走彎路，又可以提高網(wǎng)站的運(yùn)營效率?？墒牵銢]有經(jīng)驗(yàn)，花費(fèi)色時(shí)間和精力就是別人的很多倍，況且還是弄得網(wǎng)站一塌糊涂。建站之前，就可以幫助別人做網(wǎng)站。從中可以學(xué)到可貴的經(jīng)驗(yàn)和順便了解整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營的情況。還可以對網(wǎng)站出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，看看是否能夠找到更好的解決方法，從而積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。事情做的越多，學(xué)會的技能就會相應(yīng)的增加。上天對待每個(gè)人都是很公平的，特別眷顧努力的人?？偠灾率纸ㄕ局?，一定要去實(shí)習(xí)一下。
二：資金充足，沒有后患之憂
如果創(chuàng)業(yè)沒有充足的資金，那么根本就不會成功。錢在現(xiàn)實(shí)有著不可替代的作用，生活中，吃的穿的都需要用到錢，一個(gè)沒有錢的人，在社會中寸步難行。有錢人說話的聲音特別的響亮。中國人現(xiàn)在富裕起來，在國際上的地位也逐步上升了，最重要的原因就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，腰包鼓起來了。所以，中國在國際的話語權(quán)就增強(qiáng)了。網(wǎng)站的建立需要資金的支持。域名和空間需要你去用錢買一個(gè)。站長要記住便宜的東西不是好東西。例如你的網(wǎng)站是一個(gè)免費(fèi)的空間，就會造成空間的不穩(wěn)定性。空間不穩(wěn)定，用戶打開的時(shí)間就會延長。這種空間對你的網(wǎng)站極其不利，嚴(yán)重?fù)p害了你的利益。不過，你可以用錢去買一個(gè)好的空間，問題就很容易解決掉。即使你有了資金，也要盡可能地節(jié)約錢。因?yàn)殄X是會用完的，并且是固定的。假如你的網(wǎng)站沒有了錢，網(wǎng)站的支出就會有困難，也就是財(cái)務(wù)告急了。雖然你有充足的資金，也要想方設(shè)法發(fā)揮每一分錢的**效益?？偠灾?，網(wǎng)站的建立必須要有一定的資金，否則就是一個(gè)問題。
三：獨(dú)特的盈利模式，成功的基礎(chǔ)
網(wǎng)站的運(yùn)營一定要有一個(gè)完好的盈利模式。如果你的網(wǎng)站沒有想到這個(gè)問題，最后很有可能關(guān)門大吉。網(wǎng)站的運(yùn)營不僅僅是為了給用戶帶來有用的信息，還要從用戶的身上賺取一些費(fèi)用。網(wǎng)站的長期發(fā)展必須有盈利的空間。假如去做生意沒有錢可以賺，想必也沒有什么人愿意去做。只有網(wǎng)站的盈利出現(xiàn)了，運(yùn)營才有可能持續(xù)下去。可是，網(wǎng)站的運(yùn)營不能有其它網(wǎng)站相同的盈利模式。相同的盈利模式只會越做越狹窄。盈利的空間沒有擴(kuò)展的機(jī)會。在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)，進(jìn)行一個(gè)新的嘗試。還可以對舊的盈利模式做一個(gè)改進(jìn)，創(chuàng)造出一種獨(dú)特的盈利模型。這個(gè)盈利模型要有一個(gè)測試，可行性有沒有。如果自身都不喜歡這種盈利模式，那么成功的機(jī)率就很小。所以，使用這種盈利模式的時(shí)候，做一個(gè)跟蹤調(diào)查。網(wǎng)站的運(yùn)營是否還是以前的情況，從而判斷這種模式能不能使用?？偠灾?，網(wǎng)站的運(yùn)營就是有一個(gè)獨(dú)特的盈利模式，從而奠定成功的基礎(chǔ)。
四：網(wǎng)站運(yùn)營，不能離開管理
一間企業(yè)最重要的工作就是管理。如果企業(yè)沒有進(jìn)行管理，就是一個(gè)沒有秩序的社會。管理不但可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，而且還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣就可以把企業(yè)發(fā)展壯大。網(wǎng)站同樣需要進(jìn)行管理。首先，一個(gè)網(wǎng)站有很多方面的工作要去做，那么就會對每個(gè)步驟的事情都要設(shè)立相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。假如每一部分的工作沒有一個(gè)明確的規(guī)定，出現(xiàn)問題的時(shí)候就會無法找到正確的頭緒。所以，網(wǎng)站的管理是很有必要的。網(wǎng)站沒有一個(gè)**的管理方式，就會阻礙發(fā)展的進(jìn)度。例如通用公司是一間非常大的企業(yè)，員工高達(dá)幾千人。這么大的規(guī)模人數(shù)，要是沒有一套**的管理方式，企業(yè)的發(fā)展無疑是難以上青天。當(dāng)時(shí)的通用汽車公司的總裁通過對公司制度的改革和采取積極有效的管理方式，使得公司開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。網(wǎng)站作為一個(gè)組合體，需要做一個(gè)細(xì)致的管理。這樣可以保障網(wǎng)站有效而正常的運(yùn)營。因此，網(wǎng)站的運(yùn)營無法離開管理。
